疫情期间在家办公成为潮流，但是公司老板就犯难了，所有人都想在家办公，但是公司的事情还要有些人来到办公室处理的，谁来辛苦上班呢？

  日本此公司就想出了处理方法，让那些在家办公享清福的人，要付钱给那些辛苦上班的人。

  这家日本公司的名字比较搞笑，叫“迪斯科”，听起来像是“蹦迪”的公司，不过公司有80年的历史，主业是为机器制造砂轮，进行打磨业务。初看起来，这好像是一个比较粗糙的机械公司，其实这是实打实的高科技企业，因为它打磨的是“高大上”的芯片。

  它可以将芯片研磨到几乎透明的程度，薄到简直就像是“张飞牛肉”一样能看到灯光。

  举个例子,我们切一段黄瓜，然后把它立起来，然后再把这截黄瓜均匀的分成35等份，听起来好像是特别考验刀工。如果你把这一截黄瓜，换成一根头发丝，要把头发的横截面均匀的分成35等份，那这个工作就太难了，这个就是日本公司的工作内容。

  最优秀的芯片企业台积电也是这家日本公司的重要客户。此公司卖出去的机器设备数量很少，但是利润却非常的高，每年经营业务增长的速度，是整体半导体行业的两倍，因为半导体行业特别需要这样高精尖的研磨和切割设备。

  自从新冠疫情来临，公司遇到了比较大的管理难题，很多人想要在家工作，但是工厂的正常运行还要很多人来到公司上班，那么对于到公司上班的人来说就有点不公平。

  总裁想出了一个好办法，让那些在家上班的员工，付费给那些到公司上班的员工，成功的解决了这一问题。

  公司总裁是一个电脑游戏迷，受到电脑游戏货币的启发，他创立了企业内部的货币系统，名字叫WILL的内部货币。内部员工要说明后勤支援服务，就必须付钱给相应的服务提供方，例如，销售团队向生产产品的工厂工人支付报酬，工厂工人又向设计产品的工程师支付报酬，员工要用办公桌、个人电脑、甚至会议室，都明码标价，员工必须付钱才可使用，每次到了年底，公司都会将这些内部货币结算成余额，换成日元变成发给员工的奖金。

  这项内部货币制度实行以后，公司惊喜地发现，内部员工加班的时间减少了，以及长篇累牍的会议时间也减少了，大家都集中精力做事，公司的业绩也提升了。

  在日本疫情刚刚爆发的时候，大概有60%的员工选择在家工作，只有40%的员工选择到公司工作，相当于60%的员工拿钱来供养40%的人员，这样去公司上班的人赚了很多奖金。现在大概有90%的人选择去公司上班。这样一个时间段他们领到的奖金就少了很多。

  日本公司的这项制度，逐步的提升了内部管理上的水准，也帮助公司顺利度过了疫情期间的艰难时光，根据最新出具的财务报表，日本公司的营收增加了28%。